(Dernière actualisation : 18 décembre 2007)
A l'origine, il y a le maître et ses disciples. Lorsque le nombre de disciples se multiplie, le maître a besoin de relais, les précepteurs. C'est l'organisation spirituelle, mais avec sa croissance vient un moment où tout cela doit se structurer. La gestion administrative et financière s'en mêle. C'est ce qui s'est passé à la SRCM, qui fait cohabiter ces différents niveaux organisationnels, plus ou moins cloisonnés.
Schématiquement, on pourrait dire que la pyramide du pouvoir tourne autour de l'organisation spirituelle, le Sahaj Marg tandis que la gestion administrative de cette gigantesque structure c'est la SRCM, la gestion financière ce sont les fondations SMSF. Evidemment, Chari domine le tout.
A l'origine, il y a le maître et ses disciples. Lorsque le nombre de disciples se multiplie, le maître a besoin de relais, les précepteurs. C'est l'organisation spirituelle, mais avec sa croissance vient un moment où tout cela doit se structurer. La gestion administrative et financière s'en mêle. C'est ce qui s'est passé à la SRCM, qui fait cohabiter ces différents niveaux organisationnels, plus ou moins cloisonnés.
Schématiquement, on pourrait dire que la pyramide du pouvoir tourne autour de l'organisation spirituelle, le Sahaj Marg tandis que la gestion administrative de cette gigantesque structure c'est la SRCM, la gestion financière ce sont les fondations SMSF. Evidemment, Chari domine le tout.
